工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
施工现场的安全管理措施 | |
作者:佚名 文章来源:网络 点击数 更新时间:2009/7/16 16:18:00 文章录入:ArticleInput 责任编辑:ArticleInput | |
|
|
3、违反安全生产规章制度导致事故 (1)企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必须遵守,尤其是新工人更应该注意。企业的安全生产规章制度应该是比较齐全的,但往往宣传、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到伤害,或者伤害他人,或者被他人伤害。 (2)企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组,必须落实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下不安全状态: 1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。 2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合安全要求。 3)强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求。 4)设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。 5)维修、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。 6)个人防护用品用具缺少或有缺陷。 7)生产(施工)场地环境不良。①照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘弥漫,视物不清,或光线过强;②通风不良;③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放不安全。 4、违反劳动纪律酿成血的教训 一支不受铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不以严格的纪律要求员工队伍的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告诉我们,一名不遵守劳动纪律的职工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下: (1) 上班前饮酒,甚至上班时饮酒。 (2) 上班无故迟到,下班早退溜号。 (3) 工作时间开玩笑,嬉戏打闹。 (4) 不按规定穿戴工作服和个人防护用品。 (5) 在禁烟区随意吸烟,乱扔烟头。 (6) 不坚守岗位,随意串岗聊天。 (7) 业余生活无规律,上班是无精打采。 (8) 工作时不全神贯注,思想走神开小差。 (9) 上夜班时偷偷睡觉。 (10)不服从上级正确调度指挥,自作主张随意更改规章。 (11)无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。 5、违反安全操作规程十分危险 安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学经验总结,是工人在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程,后果将十分危险,轻则受伤,重则丧命。对此,每个员工都万万不可掉以轻心。 |
|
打印本文 关闭窗口 |