21世纪最热门的话是项目管理，项目管理是管理大体系中的一个分支，它与企业管理有着许多相同之处，但也有一些明显的不同。
1. 在范围上
企业管理更广但也缺乏明确的目标，总的来说比较散、比较泛；项目管理就具体多了，范围就是本项目，时间和费用都很明确。所以项目管理更注重于具体的解决方案和处理办法。
2. 在组织上
企业里的组织相对来说比较稳定，而项目团队是临时的，所以项目经理手下常常没有固定的团队成员。
3. 在观念上
企业管理多侧重于竞争，强调末位淘汰；而项目管理则讲求协同。
竞争的结果导致了优胜劣汰，企业员工为了保住岗位而拼命干活，一旦正面无法取胜，那就给他人设置障碍。比如企业中第二班的产量不如第一班，那么它就给第三班设置障碍，才不至于落入末位。当第三班发现因机器故障而影响产量，于是也给第一班设置障碍。周而复始，竞争培养出设置障碍和排除障碍的高手。
项目中虽然也有分工，但发现某个成员能力偏弱，无法完成任务时，项目经理会让其它人来协助他，并且在下续工作任务中少安排一些给他，但决不会把他赶走。当然在处分奖金分配上就有所区别了，这样的多劳多得冲突不大。
